FAQ

Häufige Fragen und Antworten zur medizinischen Personalberatung

Was ist e-Recruitment?

Unter e-Recruitment versteht man die Einbeziehung von elektronischen und internetbasierten Möglichkeiten in den Rekrutierungsprozess. Der Begriff schließt alle digitalen Aspekte der Personalbeschaffung ein, beschränkt sich also nicht auf die Bewerbersuche im Web. Die Suche nach geeigneten Kandidaten über digitale Kanäle und elektronische Medien wird immer wichtiger. Vor allem in Kombination mit klassischen Executive-Search-Strategien ist e-Recruitment auch bei ESiS Medical zum unverzichtbaren Bestandteil des Personalmanagements geworden.

Warum Direktansprache?

Den idealen Kandidaten für die Besetzung einer anspruchsvollen Führungsposition im medizinischen Bereich findet man nicht auf dem freien Markt. Die Besten der Branche werden nicht über Jobbörsen vermittelt. Für die erfolgreiche Rekrutierung einer Top-Kraft braucht es differenzierte Marktkenntnis. Also einen etablierten Branchenkenner, der entsprechendes Vertrauen genießt.

Wie erreichen wir Diskretion?

Eine Direktansprache ist ohne Diskretion nicht machbar. Um Topkräfte ansprechen zu können, die gar nicht auf der Suche nach einer neuen Position sind, aber ideal ins Raster passen würden, braucht es eine solide Vertrauensbasis. Nur wer am Markt bekannt ist und entsprechendes Vertrauen genießt, kommt mit diesen Wunschkandidaten ins Gespräch. Stellensuchende können auf unserem medizinischen Jobportal ganz anonym nach geeigneten Jobs Ausschau halten.

Wie gehen wir bei der Stellenbesetzung vor?

Auch wir können keine Patentrezepte für die perfekte Stellenbesetzung bieten. Passgenaue Top-Führungskräfte findet man als Personalberater nur mit ausgefeilten Konzepten, die auf den individuellen Kunden zugeschnitten sind. Das funktioniert nur mit dem entsprechenden Input dieser Kunden. Sie wissen, was Sie suchen und wir finden es für Sie.

Die Vorauswahl treffen wir nach ganzheitlichen Kriterien, die über fachliche Kompetenzen weit hinaus gehen. Denn hier geht es nicht allein um medizinische Qualifikation, eine Führungspersönlichkeit verlangt auch eine bestimmte Persönlichkeitsstruktur.

Unser Recruiting-Prozess zielt nicht auf Vorstellungsgespräche ab, denn dafür gibt es mehr als genug Aspiranten. Wir wollen eine vakante Stelle auf Anhieb dauerhaft besetzen. Mit dem bestmöglichen Kandidaten.

Wie finden wir Topkräfte abseits des freien Marktes?

Schätzungen besagen, dass über zwei Drittel der freien Stellen heute nicht mehr öffentlich ausgeschrieben werden. Um eine gehobene Stelle mit dem idealen Kandidaten besetzen zu können, braucht es also ein weitgespanntes Netzwerk. Der potenzielle Arbeitgeber selbst kann seine Wunschkandidaten nicht beliebig ansprechen, wir können das für ihn tun. Und in unserem vorhandenen Bewerberpool nach in Frage kommenden Führungskräften suchen. Eine Suche, die über den Tellerrand hinausschaut und nicht vor der eignen Haustüre aufhört.

Wie läuft der Recruiting-Prozess ab?

Nachdem wir die Bedürfnisse des Kunden systematisch eruiert haben, erstellen wir zunächst ein auf die Vakanz zugeschnittenes Anforderungsprofil. Dann machen wir uns auf die Suche nach kongruenten Bewerbern. Dabei helfen uns vor allem unser weitverzweigtes Netz an relevanten Kontakten und eine umfangreiche branchenspezifische Datenbank. Im Gegensatz zum Arbeitgeber selbst haben wir die Möglichkeit, in Frage kommende Kandidaten direkt anzusprechen, auch wenn diese gerade nicht explizit auf Stellensuche sind. Besteht von deren Seite Gesprächsbereitschaft, prüfen wir die Eignung der einzelnen Persönlichkeiten. Wir treffen eine Vorauswahl und laden die vielversprechendsten Bewerber ein. Im persönlichen Termin wenden wir ein von uns entwickeltes diagnostisches Selektionsverfahren an, mit dessen Hilfe wir unsere Gesprächspartner beurteilen. Daraufhin erstellen wir eine differenzierte Auswahlliste, die dem Kunden vorgelegt wird.

Warum externe Personalberatung?

Recruiting ist ein intensiver Prozess, der Zeit in Anspruch nimmt und Expertise verlangt. Zudem besagen Schätzungen, dass über zwei Drittel der Stellen nicht mehr öffentlich ausgeschrieben werden. Eine externe Personalberatung kann dieses vermeintliche Hindernis sowohl für Bewerber als auch für Arbeitgeber zum großen Vorteil umwandeln. Durch Erfahrung, Vernetzung und entsprechende Top-Kontakte.

Wie gestaltet sich unsere Vergütung?

ESiS Medical hat ein erfolgsabhängiges, dreistufiges Vergütungsmodell entwickelt:

  1. Eine sofortiges Grundhonorar bei Mandatierung/Beauftragung einer Direktsuche
  2. Ein Erfolgshonorar nach tatsächlichem Stellenantritt
  3. Ein Zufriedenheitshonorar nach Beendigung der erfolgreichen Probezeit

Wir schielen nicht nach vermeintlich vergütungswürdigen Ergebnissen wie Vorstellungsgespräche, die unserer Meinung nach noch längst keinen Erfolg darstellen. Unsere Kunden bezahlen erst, wenn wir geliefert haben.